Elcoteq Tallinna peadirektori Heikki Mäki
sõnul vahel ebaselge, kelle huvidest lähtuvalt Eesti ettevõtete
juhid otsuseid teevad.
Lugeja küsimusele, mida Mäki arvab soomlasena Eesti ärikultuurist, vastas ta järgmist:
”See on hea küsimus! Suurim erinevus Eesti kapitalil põhinevate ja Skandinaavia ettevõtete vahel on see, et liiga tihti on Eesti firmaomanikel või juhtkonnal oma väike firma, mis pakub suurele ettevõttele teenust. Ja seega ei ole päris selge, kelle huvidest lähtuvalt juhtkond otsuseid teeb: kas seda tehakse enda või ettevõtte vajadustest lähtuvalt.”
Neljapäeval vastas aripaev.ee lugejate küsimustele Elcoteq Tallinna peadirektor Heikki Mäki..
Artikkel jätkub pärast reklaami
Loe täispikka online-intervjuud
SIIT
Seotud lood
35 aastat tagasi ei olnud Englol selget turgu ega arusaama, kuhu ettevõtmine lõpuks välja viib. Oli vaid väga tugev tehniline taust, oskus ja harjumus asju ise valmistada ning visa soov mitte kellestki teisest sõltuda. Sellest piisas, et alustada. Täna on Englo portfellis üle 50 arendatud toote. Mustamäel Akadeemia teel valmivaid seadmeid kasutatakse tee-ehituses, kaevandustes, kiirgusmõõtmises ja militaarvaldkonnas ning need on jõudnud Eestist kaugemalegi – näiteks Himaalaja mägedesse.