• 11.09.08, 14:45
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Elcoteqi juht: liiga tihti on Eesti juhtkonnal oma väike firma

Elcoteq Tallinna peadirektori Heikki Mäki sõnul vahel ebaselge, kelle huvidest lähtuvalt Eesti ettevõtete juhid otsuseid teevad.
Lugeja küsimusele, mida Mäki arvab soomlasena Eesti ärikultuurist, vastas ta järgmist:
”See on hea küsimus! Suurim erinevus Eesti kapitalil põhinevate ja Skandinaavia ettevõtete vahel on see, et liiga tihti on Eesti firmaomanikel või juhtkonnal oma väike firma, mis pakub suurele ettevõttele teenust. Ja seega ei ole päris selge, kelle huvidest lähtuvalt juhtkond otsuseid teeb: kas seda tehakse enda või ettevõtte vajadustest lähtuvalt.”
Neljapäeval vastas aripaev.ee lugejate küsimustele Elcoteq Tallinna peadirektor Heikki Mäki..

Artikkel jätkub pärast reklaami

Loe täispikka online-intervjuud SIIT

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 23.03.26, 09:43
Standard- või erilahendus? Õige tõsteseade otsustab investeeringu tasuvuse aastakümneteks
Lift on investeering 15–20 aasta tööefektiivsusesse, ohutusse ja kulukontrolli. Kuid millal eelistada soodsat standardlahendust ja millal nõuab objekt erilahendust, mis projekteeritakse konkreetsete mõõtude, koormuste ja regulatsioonide järgi? Projecta Balti OÜ müügijuht Sven-Erik Talivere selgitab, mida jälgida tõsteplatvormide, kaubaliftide ja magnetiliste tõsteseadmete puhul projekteerimisest kuni investeeringu tasuvuseni.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele