Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Seli lööb kahjumis firma kaheks
„Plaanis on struktureerida ettevõte kaheks,
eraldada mööblitootmine kinnisvarast,“ selgitas Wermo suuromanik Neinar Seli
LõunaLehele.
Ettevõtte senine tegevjuht Olev Lüütsepp asus juhtima firma tegevust kinnisvara alal ja mööblitootmist koordineerib varem Thulemas töötanud Aivar Ojastu, kes suure tõenäosusega viib firmas läbi suuri, praegusi töötajaid mitte märkimisväärselt rõõmustavaid muutusi.
Tegu on esimese sammuga Wermo muutuste teel, nimelt on suurenenud puiduhinnad ja tööjõukulud viinud firma tõsisesse kahjumisse: aasta esimese kolme kuuga saadi mööblitootmisest üle kahe miljoni krooni kahjumit.
Üks põhjuseid, miks Wermot reorganiseerima asuti, on kuuldavasti see, et senise juhi ajal on liiga palju mööblit toodetud lattu. Seli ei eita, et laos on müüki ootavat mööblit ligi 10 miljoni krooni eest.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seda, milline on Wermo optimaalne töötajate arv, on Ojastu sõnul praegu veel raske öelda, kuid tema arvates töötab Wermos praegu kindlasti liiga palju inimesi.
Toidutööstuses käib seadmete pesu pidevalt ja igapäevaselt. Laagri jaoks tähendab see päevast päeva kokkupuudet vee, niiskuse, puhastuskemikaalide ja temperatuurimuutustega. Kui määre hakkab välja uhtuma või niiskus pääseb tihendist läbi, võib kahjustus areneda aegamööda ja märkamatult. Probleem annab endast sageli märku alles siis, kui laager enam oma tööd ei tee ja tootmisliin tuleb seisma panna.