Kuidas Cleveronis ja EMTAs töötajate koolitus- ja arendusplaane tehakse

Aasta esimeses „Õppetunnisˮ tuleb juttu sellest, kuidas organisatsioonis tõhusalt töötajate arendus- ja koolitusplaani koostada.
Maksu- ja Tolliameti personalijuhi kohusetäitja Külli Meier (vasakul) ja Cleveroni talendispetsialist Maarika Haidak
  • Maksu- ja Tolliameti personalijuhi kohusetäitja Külli Meier (vasakul) ja Cleveroni talendispetsialist Maarika Haidak
  • Foto: Andres Laanem
Maksu- ja Tolliameti ja Cleveroni eksperdid räägivad, millistest põhimõtetest arendusplaani koostamisel lähtutakse, kui pikaks ajaks tehakse koolitusplaane, kuidas on koroona-aastad koolitamist mõjutanud ning milliseid arendustegevusi peale koolituste veel tehakse.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 11.05.26, 14:27
Kuidas säilitada tootmisettevõtte energiajulgeolek heitlikes turutingimustes
Tootmisettevõtte jaoks ei ole aur eesmärk omaette. Oluline on, et tootmine toimiks plaanipäraselt, kulud püsiksid kontrolli all ja tehniline lahendus ei seoks ettevõtet liigselt ühe kütuse või tarnesuunaga. Viimaste aastate energiakriisid ja hinnatõusud on näidanud, kui kiiresti võib seni sobiv lahendus muutuda liiga kalliks, jäigaks või lihtsalt liiga riskantseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Tööstusuudised esilehele