Kui optimism sunnib tegutsema – ka ebamugavaid otsuseid tegema –, siis on see edasiviiv, kirjutab Kalla Mööbli tegevdirektor Robert Pajussaar vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

- Viimase 30 aasta jooksul oleme samm-sammult loonud regulatsioone ja seadusi, mis pidurdavad majanduse loomulikku arengut, muretseb Robert Pajussaar.
- Foto: Raul Mee
Optimism ei ole eelkõige otsus või kokkulepe, vaid tunne ja seisund. Me võime ju omavahel kokku leppida, et oleme mingi perioodi optimistlikud, kuid kui see ei toetu tegelikele tunnetele ega reaalsele alusele, ei suuda keegi seda pikalt hoida. Seetõttu peab optimismi tekkeks ja püsimiseks olema midagi, mis seda tunnet päriselt kannab.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Lift on investeering 15–20 aasta tööefektiivsusesse, ohutusse ja kulukontrolli. Kuid millal eelistada soodsat standardlahendust ja millal nõuab objekt erilahendust, mis projekteeritakse konkreetsete mõõtude, koormuste ja regulatsioonide järgi? Projecta Balti OÜ müügijuht Sven-Erik Talivere selgitab, mida jälgida tõsteplatvormide, kaubaliftide ja magnetiliste tõsteseadmete puhul projekteerimisest kuni investeeringu tasuvuseni.