Globaliseerumine ning üleilmne konkurents jätkub ning võtab taas täis tuurid sisse koos vaktsiini tulekuga, kirjutab Liviko juht Janek Kalvi vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

- Janek Kalvi.
- Foto: Raul Mee
Ma ei kuulu nende hulka, kes arvavad, et kriisijärgne maailm saab olema kardinaalselt erinev sellest, millisena me seda mäletame enne kriisi. Kultuurilised käitumismustrid, tavad, ihad, vajadused ning ambitsioonid elavad ju inimestes edasi ning inimesed on valdavalt need samad. Isegi kui kriis vinduks aasta lõpuni, oleks see liiga lühike aeg, et muuta inimkonna loomust fundamentaaltasandil.
Seotud lood
HUUM alustas garaažiettevõttena, mis asus „kusagil Tartus“ ja valmistas keriseid. Kuid ettevõtte ambitsioon oli edasi kasvada nii garaažist kui ka Tartust. Selleks tuli valida omale ka ERP süsteem, mis ei jääks arengu tarbeks kitsaks, kuid ei tekitaks oma halduse või kulukuse poolt liigset koormust. Valikus olid mitmed tootmisele optimeeritud ERP süsteemid ja Odoo.