Autor: Väinu Rozental • 3. aprill 2013

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Äripäeva tänases kolumnis kirjutab peatoimetaja Meelis Mandel, et Eesti ettevõtted ei tee oma kaubamärki rahaks, vaid keskenduvad selle kasutamisel põhitegevusele. Aga miks ei võiks müüa näiteks ETV šampoone, Leiburi patjasid või A. Le Coqi rabamatku?

Asso Lankots lisas, et läbimõeldud tegutsemise korral saaks pehmete patjadega tulusid kasvatada küll.

„Isiklikult ma tunnustan Meelis Mandeli initsiatiivi, mis peaks kannustama suuremalt mõtlema,“ ütles Lankots. „Tuntud Eesti kaubamärgid, mis püsivad ainult nn põhitegevuse raamides ja mille väljund jääb pelgalt koduturule, seisavad pigem varem kui hiljem silmitsi olematute kasvuvõimalustega ja kaubamärgi väärtuse kasvatamise seisukohast on see halb olukord. Uute võimaluste otsimisel ei tohi aga kaotada identiteeti.“

Lankotsi sõnul on nad mõelnud Leiburi kaubamärgi kandepinna laiendamisest. „Probleem on aga pigem selles, et me pole veel „välja mõelnud“ ja edasisi samme astunud,“ märkis ta ning lisas, et ta ei suuda ka meenutada ühtegi konkreetset olukorda, kui keegi teine oleks avaldanud soovi Leiburi kaubamärki kasutada.